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生産現場リーダー実践・実行力強化セミナー生産性を高め、作業環境を整えるキーマンである生産現場リーダーの実践・実行力を強化する。

とき

7月9日(火)10:00~16:30

ところ

レクザムホール(高松)小ホール棟4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL.087-823-3131

講師

(一社)中部産業連盟 東京事業部
経営革新コンサルティング部
上席主任コンサルタント 丸田 大祐 氏

講師プロフィール

製造業の経営企画・改善プロジェクト担当として経営戦略立案、業務改善に従事後、中産連に入職。5S・VM(目で見る管理)の推進、在庫削減とリードタイム短縮の推進、生産管理改善、生産現場改善、品質管理改善、間接業務改善など分野において、多数の企業のコンサルティング及び教育訓練に従事。また、企業内にて管理・監督者向けの実践的な研修を多数実施。

対象

製造、生産技術、生産管理部門の管理者、監督者、リーダー

プログラム

1.激変の環境下で求められるリーダー像

2.生産現場リーダーの位置づけ
(1) 管理・監督者としての基本行動
(2) 改善推進者としての基本行動
(3) 管理・改善で持つべき基本知識
(4) 管理・改善の体系
 ・自己チェック:基本行動、基本知識の実践度を確認

3.安心・安全・分かりやすい職場づくり(5S・安全・標準管理の実践)
(1) 作業環境を整える意義・目的
(2) 管理・改善の基礎の5S
(3) 安全管理の進め方
(4) 標準管理の進め方
 ・自己チェック:5S、安全・標準管理の実践度を確認

4.情報の共有、確認、より良い行動を促す「目で見る管理(VM)」の実践
(1) 目で見る管理の意義、目的
(2) 目で見る管理の体系
(3) 目で見る管理の実践方法
(4) 目で見る管理を仕組み化する
(5) ITを活用した事例
 ・自己チェック:目で見る管理の実践度を確認
 
5.部下育成・指導、仕事の教え方の実践
(1) 部下、非正規社員の育成・指導の意義、目的
(2) 仕事の教え方の4つのステップ
(3) 育成、指導を仕組み化する
 ・自己チェック:部下育成、指導の実践度を確認

6.グループディスカッション
 「作業環境づくり・部下育成の悩みを解決!」

7.現場を活性化させるコミュニケーションの実践
(1) 現場で求められるコミュニケーションの意義、目的
(2) 朝礼、昼礼、夕礼の効果的な実践方法
(3) 作業指示の基本と実践方法
(4) 部下に求める「報連相」の基本と実践方法
(5) 現場コミュニケーションを仕組み化する
 ・自己チェック:コミュニケーションの実践度を確認

8.改善活動の躍進で現場を活性化させる
(1) 改善活動の意義、目的
(2) 改善の着眼点を共有する
(3) トップダウン的な進め方
(4) ボトムアップ的な進め方
 ・自己チェック:改善活動の推進の実践度を確認

9.グループディスカッション
 「改善・コミュニケーションの悩みを解決!」
 
10.まとめ
 「より良い行動をするためのアプローチ」

詳細内容

生産現場リーダー実践・実行力強化セミナーパンフレット(PDFファイル)は出来上がり次第、掲載します。

参加費(1名につき・税込)

会員企業 29,700円、一般企業 35,200円
(会員企業3名様以上参加 23,760円に割引)

● 7月8日(月)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

7月5日(金)

問合先担当者

人財育成部 篠原
TEL.087-851-4262